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Comment monter un projet et créer sa startup technologique facilement en Afrique?

Bonjour! Des amis et moi sommes entrain de monter Proxima afin de vendre nos services, AlphaDSF et Salers. J'en profite pour partager ici avec vous, quelques conseils que nous sommes entrain d'appliquer!

En Afrique ça bouge de partout et de plus en plus de jeunes diplômés se lancent dans la création de startups. Dans le but de leur venir en aide et leur montrer comment s'y prendre, cet article donne quelques astuces pour leur permettre de créer leur prochaine startup technologique.

Dans un premier temps, je présente comment mettre en valeur une idée. Ensuite, j'indique comment monter son buisness plan et comment concrétiser son projet. Enfin, je présente les étapes de croissance qu'il faut suivre afin d'obtenir un financement.

Mettre en valeur votre projet

Étape 1 - Trouver un problème

Étape 2 - Étudier le marché (produits concurrents)

Etape 3 - Acheter un nom de domaine

Étape 4 - Créer une page d'accueil (landing page)

Étape 5 - Partager la page d'accueil et parler du projet

Étape 6 - Créer un business plan

1- Faire un résumé en une page

Qui êtes-vous? Que vendez-vous? A qui vendez-vous? Quels sont les gros titres financiers?

2. Vue d'ensemble de l'entreprise

Qui êtes-vous en tant qu'entreprise? Quelles sont vos valeurs? Quel est votre équipe?

3. Produits et services

Décrivez vos produits et/ou services. Quel est le problème que vous résolvez? Pourquoi êtes vous uniques?

4. Analyse du marché

Quels sont vos concurrents? Quels sont les opportunités qu'il y'a dans votre marché? Quels sont les défis et comment allez-vous les surmontez?

5. Définir votre marché cible

A qui allez-vous vendre? Quels sont leurs besoins? Combien ont-ils à dépenser? Pourquoi achèteront-ils ça ?

6. Stratégie et implémentation

Énoncer votre plan de marketing: définissez des étapes clés pour votre entreprise.

7. Plan financier

Comment allez-vous gagner de l'argent ? Quand allez-vous gagner de l'argent ? Combien allez-vous gagner sur une période de temps qui vous aurez définit? Combien il vous en coûtera pour gérer votre entreprise?

Étape 7 - Conception du projet

Étape 8 - Création de l'application

Étape 9 - Déploiement 


Étapes de croissance


Étape 1 - Obtenir 25 souscriptions

Etape 2 - Créer un SaaS

Étape 3 - Convertir les utilisateurs en clients payants

Étape 4 - Recueillir les commentaires des utilisateurs

Étape 5 - Améliorer l'application en utilisant les commentaires

Étape 6 - Recueillir 100 clients de plus

Étape 7 - Répéter les étapes 4 à 6 jusqu'à atteindre une certaine limite.

Étape 8 - Faire 2 embauches (développeur full-stack & commercial)

Étape 9 - Créer une offre plus généralisée

Étape 10 - Faire une levée de fond

Étape 11 - Embaucher une équipe plus nombreuse

Étape 13 - Grandir encore et encore


Comment obtenir un financement?

1- Avoir une bonne capacité de gestion (respect des procédures)

2- Avoir un bon business plan qui fait rêvé et qui permet de se projeter dans l'avenir

3- Croire au projet

4- Le projet doit être innovant (apporter une solution réelle à un problème)

5- Le projet doit être évolutif (être en mesure de l'implémenter ailleurs)

6- Le projet doit toucher une large population

7- Présenter le projet sur une vidéo de 2 ou 3 min convaincante

8- Rencontrer des investisseurs

Je vous propose également de regarder ce talk très instructif de Chris on code qui expliquais lors du Concatenate Conf 2019 comment mettre sur pied d'un buisness.


Je pense vous avoir aider et ose croire que cet article vous sera bénéfique pour la réussite de votre projet technologique!

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